为进一步贯彻落实湖北联投工程建设板块专题调度会会议精神，10月26日，建投集团、湖北路桥以线上会议形式，召开四季度市场开拓专题调度会，全面部署各项经营任务，压实主体责任，确保实现全年经营目标。建投集团、湖北路桥党委委员、副总经理周望虎，行政总监叶大军出席会议并讲话。

会上，各分子公司主要负责人汇报了四季度重点跟踪项目，以及实现四季度经营目标的具体举措。

叶大军指出，各单位总结成绩务实中肯，分析问题实事求是，攻坚思路措施清晰，更加坚定了公司“决战四季度，确保满堂彩”的信心和决心。近年来，公司牢牢把握“强化治理、稳中求进、提质增效”的工作总基调，坚持战略引领，深化改革创新，在市场经营、内控管理、人才发展、创新驱动、党建引领等方面均取得了显著成绩;年度目标使命在肩，各单位要继续加压奋进、乘势而上，为“全年精彩”争主动、抢先机、抓落实，进一步明确工作重心，保持奋进态势，抓住战略机遇期、干出一番新作为，夯实“工程建设全领域总承包商”功能定位。

周望虎通报了各公司在合同履约、项目承接和强化功能定位三方面的情况，他指出，四季度是定全年、保全局的攻坚阶段，是决定全年工作成效的关键时期，各分子公司要继续团结奋进，实干笃行，推动公司经营发展再上台阶，为集团发展做出积极贡献。桥盛公司要持续做优外部市场，探索供应链方向，为壮大公司营收做出更大贡献。瑞达公司要提升质量创品牌，持续扩大市场份额。设备公司要进一步推动服务质量提升，做好品牌建设，努力拓宽经营思路。各板块公司要坚持项目为王，拼搏竞进、主动作为，不断拓展市场份额;要赶进度、保履约、抓清收，提前部署年底结算工作;要关注核心指标，找缺口、保落实，确保全面完成年度工作任务。

周望虎强调，当前疫情防控形势依旧严峻，各分子公司班子要坚决秉持管生产、管经营更要管安全的工作理念，落实“一岗双责”，加强安全隐患排查;各施工现场要严格履行农民工实名制进出制度，切实做好常态化疫情防控工作，维护公司安全稳定大局。

各分子公司主要负责人、运营管理中心相关人员线上参加会议。